Reaksi.co – Ketika membuat sebuah startup yang paling penting kita lakukan adalah mengidentifikasi startup yang akan kamu buat. Seperti target pasar, perencanaan mendatang, strategi bisnis, kompetitor dan lainnya. Ini akan membuat bisnis kamu terus berkembang dan sebagai penentu keberhasilan sebuah perusahaan digital.
Selain hal tersebut ada perencanaan lain yang bisa kamu lakukan dalam mengembangkan sebuah bisnis. Yap, analisis SWOT akan menganalisis dasar dalam perencanaan dengan menggunakan metode SWOT. Analisis SWOT adalah metode menganalisis internal kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) serta analisis eksternal peluang (opportunities) dan ancaman (threats).
Sehingga, metode ini menjadi salah satu cara sederhana untuk mempertimbangkan sebuah strategi dalam pengembangan sebuah startup. Implementasi SWOT sangat bergantung dengan situasi dan kondisi, baik itu situasi kondisi internal maupun eksternal. Agar mencapai hasil yang maksimal dalam analisis SWOT, kamu harus mampu merangkum berbagai indikasi yang digunakan untuk menghitung analisis SWOT itu sendiri.
Tujuan yang paling utama dalam analisis SWOT adalah mengoptimalkan kekuatan startup dan meminimalkan kelemahan bisnis, juga memanfaatkan peluang yang muncul dan mengatasi ancaman perusahaan. Selain itu perubahan-perubahan yang terjadi dalam perusahaan juga perlu analisis juga dengan metode SWOT, agar perusahaan dapat bertahan.
Strength dan Weakness Analisis SWOT
Strength [Kekuatan] adalah kelebihan yang kamu miliki dari internal startup kamu. Sedangkan Weakness [Kelemahan] adalah kekurangan yang kamu miliki. Untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan dalam perusahaan, kamu perlu melakukan audit internal. Audit internal dapat dilakukan dengan cara berkontemplasi pada bisnis yang kamu jalankan.
Opportunity dan Threat
Opportunity [Peluang] adalah kelebihan yang kamu dapatkan untuk bisnis kamu yang berasal dari luar. Sedangkan Threat [Ancaman] adalah kekurangan yang kamu dapatkan dari luar. Berbeda dengan melakukan audit kekuatan dan kelemahan kamu, untuk menentukan peluang dan ancaman startup, kamu bisa melakukan riset pasar untuk produk.
Meskipun hal-hal yang dianalisis dalam SWOT bersifat deskriptif dan terkadang menjadi sangat subjektif namun hasil analisis ini dapat memberikan luaran berupa arahan. Pengenalan akan kekuatan yang dimiliki akan membantu untuk tetap menaruh perhatian dan mempertimbangkan peluang-peluang baru, sedangkan menyadari kelemahan-kelemahan yang ada akan membuat rencana menjadi lebih realistis dan penuh antisipasi.
Source : zahiraaccounting.com
Recent Comments